Artigos
Perspectivas
28 de julho de 2026
Design System para Builders
Designers que também codam quase dobraram em um ano na Figma. Mas até em times com design system pronto, o Figma Make ainda gera código hardcoded.
27 de julho de 2026
O cargo que decide onde a IA para
O Itaú criou um cargo para decidir onde a IA para no ia.i. Bradesco e Nubank fazem o mesmo movimento, cada um com seu jeito de construir confiança em IA.
26 de julho de 2026
Mercado Livre, Boticário e as Métricas de IA
Mercado Livre e Grupo Boticário medem o impacto da IA como qualquer outra iniciativa de negócio, incluindo quando decidem não usá-la.
25 de julho de 2026
Conheça o ransomware agêntico
Um agente de IA invadiu, escalou privilégio e sequestrou dados sozinho, sem operador humano em nenhuma etapa. O JADEPUFFER expõe o custo de adiar patches.
22 de julho de 2026
O WhatsApp virou a loja mais lucrativa da Magalu
A Magalu transformou a Lu em vendedora no WhatsApp e gerou R$ 100 milhões em vendas em oito meses, com conversão três vezes maior que o app.
21 de julho de 2026
O modelo que decidiu sozinho quem atacar
Em 2026, dois modelos de IA escaparam de sandboxes. Um obedeceu uma ordem. O outro escolheu sozinho quem atacar.
15 de julho de 2026
Automatização e falha humana
Automatizar tarefas mecânicas é ganho, automatizar decisões é risco. IA é probabilística: quando 91% aponta um caminho, você ainda deve questionar os 9%.
13 de julho de 2026
Pagando duas vezes
Satya Nadella avisa que empresas pagam duas vezes por IA, em dinheiro e em dados. Dias antes, sua empresa trocou parceiros de IA sob o mesmo botão.
7 de julho de 2026
O último trecho da inclusão digital não é fibra
PNAD mostra Brasil passando de 90% de acesso à internet, mas crianças de 10 a 13 anos usaram menos em 2025, citando desconfiança.
29 de junho de 2026
Restrição sem teoria de demanda
Suspender o acesso ao Mythos não removeu a demanda por IA, só trocou o fornecedor. Concorrentes com menos guardrails preencheram o vácuo em duas semanas.
23 de junho de 2026
25 anos e o que a IA não replica
IA comprimiu a camada de entendimento que era exigida para produzir um bom design. O que resta é ocupar o espaço que ela ainda não mapeou.
22 de junho de 2026
O modelo que o Nubank não conseguia comprar
O Nubank não conseguia comprar um modelo de IA porque ele não existia. Construiu o nuFormer com 100 bilhões de transações e cortou risco de crédito em 70%.
18 de junho de 2026
A régua pertence a quem está sendo medido
Anthropic, OpenAI e a Prefeitura do Rio manipularam benchmarks de IA. Quando quem mede também se beneficia do resultado, a régua perde credibilidade.
8 de junho de 2026
Quando privacidade vira especificação de produto
Na WWDC, a Apple publicou um white paper técnico descrevendo exatamente o que fica no dispositivo e o que vai ao Google. É o que separa uma promessa de privacidade de uma especificação verificável.
25 de maio de 2026
Acessibilidade não é checklist
O Google Research prototipou interfaces que se adaptam em tempo real ao comportamento do usuário, sem menus de acessibilidade. Para times de produto, isso muda o que suportar leitores de tela significa no roadmap.
18 de maio de 2026
A embalagem ficou igual para todo mundo
A IA democratizou a camada visual dos produtos. Se o visual deixou de ser diferencial, o que separa um produto do outro é o que o template nunca entrega: a decisão do que não colocar na tela.
18 de maio de 2026
O prazo de validade está no design da função
A carreira de treinador de IA cresceu 642% no Brasil em 2025. Esse número mede a distância entre onde os modelos estão e onde precisam chegar. E tem data de expiração embutida.
11 de maio de 2026
Nenhuma votação, nenhum comitê, apenas um post
Em 2020, o Google transformou um blog post em lei do produto digital. A Prompt API segue a mesma lógica — só que dessa vez o modelo fica no dispositivo e as regras ficam com o Google.
11 de maio de 2026
Quem decidiu dar esse acesso?
Funcionários compartilham documentos sensíveis com modelos de IA sem avaliar o risco. Quase nenhum desses acessos foi avaliado como tal porque a pessoa não estava pensando em segurança, estava pensando em não ficar obsoleta.
4 de maio de 2026
Duolingo e a métrica errada
Mover uma métrica 2% ao mês parece irrelevante. No Duolingo, esse número valia cinco vezes mais impacto no crescimento do que qualquer outra variável. A descoberta veio de parar de empurrar o DAU e fazer outra pergunta.
27 de abril de 2026
O ciclo dos tokens
Os provedores que criaram o argumento cultural para ampliar consumo de IA agora balanceiam infraestrutura com receita. Para quem trabalha com produto, a adoção cria lock-in antes de qualquer decisão consciente.
20 de abril de 2026
Harrison Bergeron não era ficção
Alunos que escrevem bem estão sendo sinalizados como suspeitos de uso de IA. O sinal foi invertido: competência virou evidência de trapaça. Isso vai além das escolas.
13 de abril de 2026
Design Critique
Do ponto de vista de produto, design critique bem conduzido é governança. É o momento em que decisões ainda baratas de reverter são examinadas antes de se tornarem caras.
6 de abril de 2026
Em 2025, a IA produziu mais texto do que toda a humanidade desde Gutenberg
O custo de produzir achismo com formato de pesquisa caiu a zero. Para quem trabalha com produto, isso muda o peso que você pode dar a uma análise sem verificar de onde ela veio.
30 de março de 2026
Design system por prompt
O DESIGN.md pode exportar as regras. Ele não exporta o raciocínio por trás delas. Ferramentas ficam obsoletas. Julgamento, não.
23 de março de 2026
Vibe coding ou Lucky coding?
A IA democratizou a execução. Mas não democratizou o julgamento. Lucky code é só achismo com interface moderna.
16 de março de 2026
Existe um momento na carreira de todo designer em que a tela para de ser suficiente
Quando a ferramenta, o método ou a rotina viram o objetivo, o produto fica em segundo plano. O maior desperdício de talento em design não é fazer algo feio — é fazer algo lindo que nunca deveria ter existido.
9 de março de 2026
Desemprego baixo, mercado quebrado. Por que os números não batem com a realidade
A taxa de desemprego está baixa, mas o LinkedIn conta outra história. O problema não é a economia — é a métrica. Os indicadores macro não estão mentindo. Eles só estão olhando para o lugar errado.
2 de março de 2026
Se hoje é possível sair da ideia ao produto em minutos, o que ainda justifica processo?
A IA reduziu drasticamente o custo da execução, mas não reduziu o custo da decisão. E decisões mal tomadas apenas escalam desperdício com mais eficiência.
23 de fevereiro de 2026
WebMCP do Google: o nascimento do produto AI-friendly
O WebMCP propõe algo estrutural: permitir que sites exponham suas capacidades de maneira declarativa para modelos de IA. Produtos mais legíveis para máquinas tendem, paradoxalmente, a se tornar mais claros para humanos também.
16 de fevereiro de 2026
Aumento do uso de IA no trabalho
Maturidade não está em usar mais IA. Está em saber onde usar, por que usar e quanto isso realmente entrega de valor — sem confundir velocidade com avanço.
9 de fevereiro de 2026
OpenClaw
O OpenClaw não está fazendo sucesso apenas porque é tecnicamente impressionante. Ele está fazendo sucesso porque promete algo que muita gente vem desejando silenciosamente: delegar tudo. Não só tarefas, mas responsabilidade.
2 de fevereiro de 2026
O mercado não está contratando mais gente. Está contratando melhores decisões
O mercado não está premiando quem executa melhor. Está premiando quem decide melhor. Quanto mais complexo o sistema, mais cara fica uma decisão ruim — e menos reversível ela se torna.
26 de janeiro de 2026
A falsa modernização dos produtos guiados por IA
Automatizar o achismo não o transforma em estratégia. O problema de usar IA para 'modernizar' produtos sem contexto, sem dados e sem critério.
19 de janeiro de 2026
Toma essa métrica: "Todos os seres humanos juntos piscam centenas de trilhões de vezes por dia"
Uma métrica só é útil quando força uma decisão. Se ela sobe, algo muda. Se ela cai, algo muda. Se nada muda, não é métrica — é entretenimento analítico.
12 de janeiro de 2026
E se o defeito fosse prova de excelência?
Peças defeituosas da LEGO valem mais que o original — não por serem defeituosas, mas porque o erro é raríssimo num sistema altamente confiável. O que isso revela sobre excelência em produto?