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Wildiney Di Masi
Artículos

21 de octubre de 2026

Mientras hay ganancias, hay tokens

Una empresa de trading pasó de US$ 500 mil a US$ 8 millones al mes en IA sin pedir retorno. En las demás, el conteo de pull requests aún no muestra ROI.

ROI de IAmétricaspull requestingeniería de softwareestrategia de producto

La cuenta de IA de una empresa de trading cuantitativo pasó de US$ 500 mil por mes en enero a US$ 8 millones en septiembre. ¿Cómo se aprueba un aumento de ese tamaño?

La respuesta está en el relevamiento de Gergely Orosz en Pragmatic Engineer (20/10), hecho con conversaciones en 27 empresas, la mayoría sin identificar, a pedido. La empresa de trading tiene cerca de 2.000 devs y un límite de US$ 25.000 de gasto en IA por empleado. Allí, con la ganancia de la mesa de operaciones al alza, la IA es solo una línea más de costo y nadie necesita pedir retorno por separado.

Para las demás empresas, Orosz usa el pull request (PR) como regla: una métrica que casi toda empresa ya tiene y que permite comparar el antes y el después de la IA. En una empresa que cotiza en bolsa con 5.000 empleados, la frecuencia de PRs quedó estable y los PRs pasaron a tener, en promedio, tres veces más líneas. En un SaaS de unas 100 personas, con US$ 2.000 por mes por dev tratados como techo rígido, el ingeniero consultado dice que no ve nada saliendo más rápido que antes.

El conteo de PRs registra cuántos cambios llegan a revisión, y un PR grande cuenta igual que uno pequeño. Solo se vuelve retorno cuando alguien lo vincula a un resultado de negocio.

La ganancia de las mesas responde por los US$ 8 millones al mes. Mientras hay ganancias, hay tokens.


Fuentes: Pragmatic Engineer