14 de octubre de 2026
La etapa en que organizar mejor no es suficiente
Renner usa IA para fotografiar productos infantiles. Según la teoría de las restricciones, la IA vale la pena donde organizar mejor ya no resuelve.
Renner afirma que el uso de contenido con IA a escala aumentó en 60% el acceso a los productos infantiles. La herramienta, desarrollada internamente, sustituye la participación de niños y bebés en parte de las sesiones de fotos.
Renner pone las autorizaciones y el poco tiempo de set entre las dificultades de fotografiar niños y bebés. Quien ya trabajó con niños sabe que llanto, berrinche, sueño y hambre no respetan el horario del set. Flavio Reis, CDO de la empresa, dice que la entrega del contenido infantil "solo se volvió viable gracias al uso de la tecnología". Por las dificultades que Renner enumera, la IA entró en la etapa en que el esfuerzo del equipo no es suficiente.
La teoría de las restricciones, de Eliyahu Goldratt (The Goal, 1984), propone primero mejorar con lo que ya existe la etapa que traba el proceso, y solo después invertir en más capacidad de producción. La IA generativa entra como esa capacidad extra.
Al decidir dónde implementar IA generativa en tu producto, conviene estudiar en qué etapas hay ganancia real. En algunas, una mejor organización de los procesos ya resuelve y evita el costo de la IA. En otras, como la sesión con bebé, organizar mejor no resuelve, y ahí la IA tiene su lugar. Solo intentando organizar primero se puede saber cuál es cuál.
Fuentes: Baguete · Business Moment